Analisis Perbandingan Trello Dan Odoo On-Premise Dalam Manajemen Proyek Sistem Informasi Menggunakan Framework Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Di PT. Botika Teknologi Indonesia

Latar Belakang: PT. Botika Teknologi Indonesia (BTI) awalnya memakai Google Spreadsheet dan Trello untuk manajemen proyek, namun keduanya memiliki keterbatasan (pelacakan progres, pengguna gratis). Perlu studi komparatif Trello
dan Odoo On-Premise untuk efektivitas.
Tujuan: Membandingkan keunggulan dan keterbatasan Trello serta Odoo OnPremise dalam mendukung empat area PMBOK (lingkup, waktu, biaya, integrasi) untuk rekomendasi manajer proyek BTI.
Metode Penelitian: Studi literatur, wawancara semi-terstruktur (manajer proyek, pengembang, penjamin mutu), observasi langsung, analisis data, triangulasi, dan penyusunan laporan.
Hasil: Trello dan Odoo On-Premise di BTI hanya digunakan untuk memantau status tugas; pengendalian lingkup melalui SOP/SOW, bukan fitur aplikasi. Fitur penjadwalan tidak dimanfaatkan karena tim memilih update harian dan komunikasi
langsung. Kontrol biaya tidak digunakan karena tidak ada cost overrun. Sinkronisasi data proyek lebih banyak melalui Dashboard Admin dan WhatsApp, Trello/Odoo hanya sebagai pemantau progres dan pengujian.
Kesimpulan: Pemanfaatan fitur manajemen proyek Trello dan Odoo On-Premise di BTI masih terbatas pada monitoring tugas. Untuk mendukung keempat area PMBOK secara optimal, BTI perlu mengaktifkan dan menyesuaikan fitur-fitur seperti checklist, kalender/Gantt, modul change management, serta analytic/reporting pada kedua alat tersebut.