Evaluasi Tata Letak Fasilitas Produksi Menggunakan Metode Corelap Untuk Mengurangi Ongkos Material Handling Di PT Kedaton Mulia Primas

Latar Belakang: PT Kedaton Mulia Primas adalah perusahaan industri manufaktur yang bergerak dibidang pengolahan kelapa sawit dengan sistem Make to Stok (MTS). Permasalahan pada departemen produksi menyebabkan ketidakefisienan jarak antar stasiun dan tingginya biaya perpindahan material.
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis layout sekarang dan memberikan layout usulan yang sesuai untuk mengurangi jarak dan OMH.
Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan metode ARC dan ARD sebagai analisis derajat kedekatan antar departemen untuk menentukan nilai TCR. Setelah itu, penyusunan iterasi CORELAP menggunakan pendekatan weternd edge secara manual untuk mengalokasikan penempatan departemen sesuai dengan nilai TCR yang didasari oleh ARC dan ARD. Perhitungan usulan jarak dilakukan menggunakan pendekatan rectilinear dengan mencari serta menghitung perpindahan dari departemen ke departemen lainnya. Setelah dilakukan perancangan ulang maka akan dilakukan perbandingan antara jarak serta biaya perpindahan material layout awal dan layout usulan.
Hasil: Penelitian ini memberikan hasil dari analisis tipe tata letak fasilitas bertipe process layout dan U-shape berdasarkan aliran bahan. derajat kedekatan ARC dan nilai skor dari total closesness rating (TCR). Dengan skor TCR tertinggi diperoleh departemen Bengkel dengan nilai 35. Perbandingan jarak awal sepanjang 314 meter dan jarak usulan sebesar 244,5 meter dengan selisih 22%. Perbandingan ongkos material handling layout awal dan usulan memiliki perbandingan sebesar Rp 209.842,55 dengan presentasi 19% dari OMH awal sebesar Rp 1.105.987,61 dan OMH usulan sebesar Rp 896.145,06.
Kesimpulan: Perusahaan dapat mempertimbangkan usulan terkait tata letak fasilitas yang diberikan oleh peneliti sehingga dapat mengurangi jarak material handling dan OMH.