Analisis Perbandingan Aplikasi Pengelolaan Proyek Dalam Manajemen Proyek Sistem Informasi Di Perusahaan Software House.

Latar Belakang: Perusahaan Software House memberikan solusi bagi perusahaan non-teknologi yang membutuhkan perangkat lunak. Proyek Manajer di PT. Red Ant Colony (RAC), sebuah startup pengembang perangkat lunak di Yogyakarta, menghadapi masalah dalam manajemen dan pengelolaan pekerjaan tim akibat
kurangnya alat bantu yang efektif. Google Spreadsheet yang digunakan RAC saat ini belum memberikan informasi yang detail dan tidak memungkinkan pembuatan laporan performa tim. Oleh karena itu, penelitian ini membandingkan efisiensi dan efektivitas tools manajemen proyek, terutama Trello dan ClickUp, untuk memberikan referensi yang sesuai dengan kebutuhan RAC.
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk melakukan perbandingan antara dua tools Project Management, yaitu ClickUp dan Trello, dengan tujuan memberikan saran kepada proyek manajer dalam mengatasi masalah pada latar belakang.
Metode Penelitian: Metode penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah perbandingan antara dua Tools Project Management, yaitu Trello dan ClickUp.
Hasil: Trello menonjol dalam kemudahan penggunaan dan kolaborasi tim, tetapi terbatas dalam mengelola proyek kompleks. ClickUp menawarkan fleksibilitas kustomisasi dan fitur lengkap, namun dengan harga yang relatif mahal dan kurva pembelajaran yang tinggi. Spreadsheet menawarkan kemudahan kustomisasi dan fleksibilitas dalam mengatur data, tetapi kurang optimal untuk manajemen proyek kompleks dan rawan kesalahan manusia.
Kesimpulan: Penggunaan tools project management yang tepat untuk RAC yaitu ClickUp karena dapat menyelesaikan masalah laporan dan dapat meningkatkan efektivitas atribut task.