Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Jadi Berdasarkan COSO Internal Control-Integrated Framework 2013 (Studi Kasus Pada CV Surya Perkasa)

CV Surya Perkasa menghadapi ketidakefisienan dalam mengendalikan persediaan barang jadi, yang mengakibatkan tingkat cacat tinggi dan permintaan konsumen yang tidak terpenuhi. Oleh karena itu diperlukan sistem pengendalian
yang efektif untuk meminimalisir hal tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan sistem pengendalian internal persediaan barang jadi di CV Surya Perkasa menggunakan kerangka kerja COSO Internal ControlIntegrated Framework (ICIF) 2013, dengan mempertimbangkan karakteristik spesifik perusahaan dan faktor kontingensi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, subjek utama penelitian dilakukan melalui metode key informan yaitu pimpinan perusahaan, didukung oleh pengawas, administrasi, dan bagian produksi. Data dikumpulkan melalui wawancara secara semi terstruktur, observasi partisipasi sedang, dan dokumentasi. Analisis data mencakup reduksi data, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Evaluasi dilakukan berdasarkan 17 prinsip dalam lima komponen utama COSO ICIF 2013. Hasil penelitian menunjukan bahwa CV Surya Perkasa sudah menjalankan prinsi-pprinsip pengendalian internal dengan baik dan efektif, namun masih terdapat kelemahan yaitu kurangnya minimum kebijakan persediaan, pemeliharaan rutin
serta kebijakan baru teknologi. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar CV Surya Perkasa dapat menetapkan tingkat minimum persediaan barang jadi, memperkuat pengendalian terhadap risiko kerusakan dan kekurangan stok serta diperlukan perbaikan pada pemeliharaan teknologi informasi dan mesin produksi.