Analisis Strategi Pemasaran Plafon PVC Dengan Metode SWOT Dan QSPM Pada PT Indonesia Plafon Semesta

Latar Belakang: Pemasaran adalah salah satu bagian terpenting dalam bisnis dan perdagangan. Dari data yang disajikan, PT Indonesia Plafon Semesta memiliki popularitas yang masih kurang dibandingkan dengan perusahaan yang lain dan mengalami penurunan tren penjualan di wilayah DIY. Berdasarkan permasalahan yang dialami oleh PT Indonesia Plafon Semesta, maka penelitian ini akan mengkaji strategi pemasaran untuk meningkatkan popularitas produk sehingga meningkatkan penjualan di wilayah DIY.
Tujuan: Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap PT Indonesia Plafon Semesta serta menentukan posisi pasar PT Indonesia Plafon Semesta untuk menentukan alternatif strategi pemasaran produk plafon PVC PT Indonesia Plafon Semesta.
Metode Penelitian: Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT dan QSPM.
Hasil: Hasil penelitian ini didasarkan pada analisis matriks IFE, diperoleh total skor 3,45, sedangkan analisis matriks EFE sebesar 3,71. Hasil dari IE Matrix adalah pada sel I yang disebut strategi pertumbuhan dan pembangunan, selain sel I terdapat strategi integratif yaitu pengembangan produk, penetrasi pasar, pengembangan pasar, integrasi vertikal, dan integrasi horizontal.
Kesimpulan: Berdasarkan hasil dari QSPM alternatif strategi sesuai prioritas tertinggi sampai terendah yaitu strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan pasar, strategi integrasi horizontal, strategi integrasi vertikal, dan strategi pengembangan produk.