Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Work Engagement Pada Personil KOREM 092/Maharajalila Bulungan

Tentara Nasional Indonesia (TNI) merupakan abdi negara yang menegakkan kedaulatan dan pertahanan wilayah Negara Indonesia. Komando Resort Militer (KOREM) merupakan kesatuan territorial yang dibawah pengawasan Komando Daerah Militer (KODAM). Work engagement ideal memberikan energi perhatian
yang kuat, sehingga karyawan memberikan keahlian yang terbaik yang dimilikinya dalam pekerjaannya. Gaya kepemimpinan merupakan sebagai proses mempengaruhi orang dengan sengaja. Hubungan gaya kepemimpinan menggambarkan daya guna dalam meningkatkan work engagement anggota.
Peneliti menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional dengan subjek 64 anggota TNI AD yang berlokasi di KOREM 092/Maharajalila Bulungan. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah kuesioner. Hasil uji hipotesis terdapat hubungan positif antara variabel work engagement dengan variabel gaya kepemimpinan dengan nilai signifikan p=0,000 (<0,005) dengan correlation sebesar R= 0,812. Dapat disimpulkan bahwa, adanya hubungan positif antara gaya kepemimpinan dengan work engagement di KOREM 092/Maharajalila Bulungan. Semakin tinggi gaya kepemimpinan maka semakin tinggi work engagement personil KOREM 092/Maharajalila Bulungan.