Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Anggota Sabhara Polres Lombok Timur

Latar Belakang: Setiap manusia mempunyai keahlian yang unik dalam melakukan pekerjaannya. Salah satu perilaku sumber daya manusia yang paling penting di tempat kerja adalah organizational citizenship behavior. Salah satu faktor yang
mempengaruhi organizational citizenship behavior adalah kepemimpinan transformasional.
Tujuan Penelitian: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior pada Anggota Sabhara Polres Lombok Timur.
Metode Penelitian: Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linear sederhana. Subjek dalam penelitian ini adalah anggota satuan Sabhara
Polres Lombok Timur. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Alat ukur yang digunakan untuk pengukuran Organizational Citizenship Behavior diukur menggunakan skala yang dibuat oleh Podsakoff, MacKenzie, Moorman, dan Fetter (1990) kemudian telah diadaptasi oleh Fathoni (2020). Sedangkan pengukuran kepemimpinan transformasional menggunakan skala kepemimpinan transformasional dari Bass dan Avolio (1991) yaitu Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) yang telah
diadaptasi oleh Utama (2021).
Hasil Penelitian: Hasil analisis yang didapatkan menunjukkan bahwa terdapat nilai korelasi (r = 0,758), (R² = 0,574). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa hipotesis alternatif diterima atau terdapat pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap organizational citizenship behavior pada anggota satuan sabhara Polres Lombok Timur.
Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian dan hasil analisis, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif terhadap organizational citizenship pada anggota satuan sabhara Polres Lombok Timur.