Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Yang Di Mediasi oleh Pemberdayaan Karyawan (Studi Kasus Karyawan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sleman)

Latar Belakang: Sumber daya manusia adalah komponen utama yang berperan utama dalam setiap aktivitas organisasi. Diperlukan manajemen organisasi yang baik untuk mewujudkan sumber daya manusia yang kompeten. Peningkatan kinerja tidak hanya dilakukan karyawan saja, tetapi pemimpin juga berperan dalam mengelola organisasi.
Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan yang dimediasi pemberdayaan karyawan.
Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan sampel karyawan Disperindag Sleman 140 responden. Teknik data yang digunakan nonprobability sampling dengan pendekatan sampling total. Sumber data diperoleh dari data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumen. Alat analisis penelitian menggunakan analisis SEM-PLS dengan software PLS 3.
Hasil: Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh pemberdayaan karyawan.
Kesimpulan: Peningkatan kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformasional dan pemberdayaan karyawan. Dimana ketika gaya kepemimpinannya baik dan didukung pemberdayaan karyawan, maka dapat terjadi peningkatan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan Disperindag Sleman perlu dipertahankan, namun pemberdayaan karyawan perlu ditingkatkan agar kinerja karyawan meningkat serta dukungan
melalui pemberdayaan karyawan meliputi penyediaan sarana dan prasarana yang memadai untuk memenuhi kebutuhan bekerja.